Leistungen

Was ich für Sie tun kann

Fünf Schwerpunkte – pragmatisch, erfahrungsbasiert und auf die Realität mittelständischer Unternehmen und Organisationen ausgerichtet.

Schwerpunkt 1

Unternehmensberatung

Unterstützung von Geschäftsleitungen und Gesellschaftern bei strategischen Entscheidungen, organisatorischen Veränderungen und besonderen unternehmerischen Situationen – sowie die temporäre Übernahme von Führungsverantwortung.

  • Beratung der Geschäftsleitung
  • Interim Management
  • Organisations- und Strukturentwicklung
  • Begleitung in Übergangs- und Veränderungssituationen
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Unternehmen stehen immer wieder vor Situationen, in denen Erfahrung, eine unabhängige Perspektive und pragmatische Lösungen gefragt sind.

Schwerpunkt 2

Datenschutz

Pragmatische Datenschutzberatung mit Augenmaß – speziell für Vereine, gemeinnützige Organisationen und kleinere Unternehmen. Ergänzt durch Unterstützung bei der Umsetzung des Hinweisgeberschutzgesetzes (HinSchG).

  • Datenschutzberatung für Vereine und NGOs
  • Datenschutz-Erstberatung und Bestandsaufnahme
  • Datenschutzkoordinator (auf Anfrage)
  • Externer Datenschutzbeauftragter (auf Anfrage)
  • Einrichtung interner Meldesysteme (HinSchG)
  • Schulungen und Sensibilisierung
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Datenschutz muss kein bürokratisches Hindernis sein – mit dem richtigen Augenmaß lässt er sich praktisch und rechtssicher umsetzen.

Schwerpunkt 3

Förderung & Finanzierung

Viele Unternehmen und Organisationen schöpfen das vorhandene Förderpotenzial nicht aus – oft, weil der Überblick fehlt oder die Beantragung komplex erscheint. Ich helfe dabei, die richtigen Töpfe zu finden und zu erschließen.

  • Analyse von Fördermöglichkeiten
  • Finanzierungsberatung und -konzepte
  • Fundraising für gemeinnützige Organisationen
  • Begleitung bei Antragstellung
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Fördermittel sind kein Zufall – sie erfordern Überblick, Systematik und Erfahrung im Umgang mit Programmen und Antragsprozessen.

Schwerpunkt 4

Personalberatung

Menschen sind der entscheidende Faktor – in Unternehmen wie in Organisationen. Ich unterstütze bei der Suche, Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften und Schlüsselpersonen.

  • Unterstützung bei der Personalsuche
  • Eignungsbeurteilung und Auswahlprozesse
  • Personalentwicklung und Potenzialanalyse
  • Begleitung bei Trennungsprozessen
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Die richtige Person an der richtigen Stelle ist keine Selbstverständlichkeit – und die falsche Entscheidung kostet mehr als eine gute Beratung.

Schwerpunkt 5

Verantwortungsvoller KI-Einsatz

KI-Tools sind in vielen Organisationen bereits im Einsatz – aber die Spielregeln fehlen. Ich helfe, pragmatische Governance zu etablieren: Usage Policies, Datenschutz, AI Act und Risikodokumentation – ohne Technik-Kauderwelsch.

  • KI-Usage-Policy entwickeln
  • AI Act – Anforderungen und Handlungsbedarf klären
  • Datenschutz beim KI-Einsatz
  • Risikodokumentation und Anbieterprüfung
  • Sensibilisierung und Schulung
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KI verändert die Arbeit. Aber die Verantwortung bleibt beim Menschen – und beim Unternehmen. Gute Governance stellt sicher, dass beides zusammenpasst.

Nächster Schritt

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Ich nehme mir Zeit für Ihr Anliegen. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, ob und wie ich helfen kann.

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