Management aus der Wüste
Teil 8 · Juli 2026
Babel und die verlorene Sprache
Ein Volk, ein Ziel, unbegrenzte Mittel – und der Turm scheitert trotzdem. Nicht an der Technik, sondern daran, dass niemand mehr dasselbe meint. Über Verständigung als Grenze jedes Großvorhabens.
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Management aus der Wüste
Teil 7 · Juli 2026
Salomo und das geteilte Kind
Zwei Frauen, ein Kind, keine Zeugen. Salomo hat die Macht zu entscheiden – und stellt stattdessen die Frage, die die Wahrheit von allein offenlegt. Über Mediation statt Machtwort.
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Management aus der Wüste
Teil 6 · Juli 2026
Saul und die sieben Tage
Ein Heer rückt an, das Volk zerläuft, der Prophet bleibt aus. Saul hält den Druck nicht aus – und verliert das Königreich. Über kurzfristigen Druck und langfristige Ziele.
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Unternehmensberatung
Juli 2026
Entscheidungshelfer – Teil 10 (Finale)
Das mathematische Prinzip hinter guten Strategen
Ein Elfmeterschütze, der immer in dieselbe Ecke schießt, wird berechenbar. Über das Nash-Gleichgewicht und warum Vorhersehbarkeit im Wettbewerb keine Tugend ist.
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Unternehmensberatung
Juli 2026
Entscheidungshelfer – Teil 9
Warum kluge Menschen trotzdem schlechte Entscheidungen treffen
Nobelpreisträger haben einen Hedge-Fonds an die Wand gefahren. Intelligenz schützt nicht vor schlechten Entscheidungen – manchmal ist sie Teil des Problems.
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Unternehmensberatung
Juli 2026
Entscheidungshelfer – Teil 8
Echte Unsicherheit – wenn niemand die Wahrscheinlichkeiten kennt
Erwartungswert, Nutzwertanalyse, Minimax-Regret – alle brauchen Zahlen. Was tun, wenn es die Zahlen gar nicht gibt? Über robuste statt optimale Entscheidungen.
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KI-Einsatz
Juli 2026
KI sicher nutzen – Teil 10 (Finale)
Die KI-Usage-Policy: Regeln auf einer Seite
Neun Teile, neun Themen. Was fehlt, ist eine Seite, die ein Team tatsächlich liest. Zehn Regeln aus der ganzen Serie, destilliert zum Aushängen und Anpassen.
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KI-Einsatz
Juli 2026
KI sicher nutzen – Teil 9
AI Act in der Praxis – was ab August 2026 für KMU und Vereine gilt
Der AI Act klingt nach Bürokratiemonster für Tech-Konzerne. Für die meisten kleinen Unternehmen und Vereine bedeutet er nur wenige, klar umreißbare Pflichten – aber wer sie ignoriert, riskiert hohe Bußgelder.
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KI-Einsatz
Juli 2026
KI sicher nutzen – Teil 8
RAG – wenn die KI mit Ihren eigenen Daten arbeitet
Ein normales Sprachmodell kennt nur, was es beim Training gesehen hat. RAG gibt ihm Zugriff auf Ihre aktuellen Unternehmensdaten – aber wer entscheidet, was es sehen darf?
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KI-Einsatz
Juli 2026
KI sicher nutzen – Teil 7
Prompt Injection – wenn die KI Befehle von der falschen Seite bekommt
Eine KI unterscheidet nicht zwischen Ihrer Anweisung und einer versteckten Anweisung im Dokument, das sie gerade für Sie liest. Genau darin liegt das Risiko.
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Management aus der Wüste
Teil 5 · Juli 2026
Nehemia und der Mauerbau in 52 Tagen
Ein riesiges Ziel, in 52 Tagen erreicht – weil jeder seinen sichtbaren Abschnitt hatte. Über Zwischenziele, die Projekte am Laufen halten.
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Unternehmensberatung
Juli 2026
Entscheidungshelfer – Teil 7
Survivorship Bias – wenn Sie nur von denen lernen, die überlebt haben
Die Flugzeuge, die zurückkamen, wurden an den Einschusslöchern verstärkt. Die falsche Stelle. Warum wir aus Erfolgsgeschichten oft die falschen Lehren ziehen.
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Datenschutz
Juli 2026
Security by Disaster: Warum Unternehmen erst nach dem Angriff investieren
267 Milliarden Euro Schaden pro Jahr durch Cyberkriminalität in Deutschland – und die meisten Unternehmen investieren erst, wenn es zu spät ist. Vier Fragen, die das ändern.
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KI-Einsatz
Juli 2026
KI sicher nutzen – Teil 6
Modellanbieter & Cloud – wohin fließen Ihre Daten wirklich?
Wie Sie einen KI-Anbieter in zehn Minuten seriös prüfen – Server, Training, Auftragsverarbeitungsvertrag. Zehn Minuten, die sich immer lohnen.
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Unternehmensberatung
Juli 2026
Entscheidungshelfer – Teil 6
Spieltheorie – wenn die andere Seite auch entscheidet
Sobald jemand mitdenkt und mitreagiert, ändert sich das Spiel – im Wortsinn. Über Gefangenendilemma, Wiederholung und faire Verhandlungen.
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KI-Einsatz
Juni 2026
KI sicher nutzen – Teil 5
Datenschutz beim KI-Einsatz – das überschätzte Risiko
Wenn ein Datenschutzberater über KI redet, erwartet man den erhobenen Zeigefinger. Falsch. Warum Datenschutz selten das größte Risiko ist – und die drei Fragen, die wirklich zählen.
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Unternehmensberatung
Juni 2026
Entscheidungshelfer – Teil 5
Bauchgefühl ist versteckte Statistik
„Ich entscheide aus dem Bauch." Klingt nach Erfahrung – ist aber oft unbewusst gelernte Statistik. Warum das funktioniert, wann es kippt, und woran Sie das erkennen.
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KI-Einsatz
Juni 2026
KI sicher nutzen – Teil 4
Halluzinationen – warum KI mit voller Überzeugung danebenliegt
Eine KI sagt nie „das weiß ich nicht". Sie rät weiter – flüssig, selbstbewusst, manchmal frei erfunden. Warum das passiert und wie Sie sich schützen.
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Unternehmensberatung
Juni 2026
Entscheidungshelfer – Teil 4
Minimax-Regret – wenn nicht das Risiko entscheidet, sondern die Reue
Nicht die beste Option gewinnt – sondern die, bei der man sich am wenigsten vorwerfen kann. Wie die Reue-Logik Entscheidungen lenkt.
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KI-Einsatz
Juni 2026
KI sicher nutzen – Teil 3
Was ist eigentlich ein LLM? Die Maschine, die nur das nächste Wort rät.
Künstliche Intelligenz denkt nicht – sie rät das nächste Wort. Was ein großes Sprachmodell wirklich tut, woher es sein Wissen hat, und warum das für den sicheren Einsatz zählt.
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Datenschutz
Juni 2026
14,5 Millionen wurden 900.000 Euro – und warum das eine gute Nachricht ist
Das Landgericht Berlin senkt das DSGVO-Bußgeld gegen Deutsche Wohnen drastisch – weil das Unternehmen seine Compliance-Bemühungen nachweisen konnte. Was der Mittelstand daraus lernt.
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Management aus der Wüste
Teil 4 · Juni 2026
Rehabeam und die zwei Ratschläge
Rehabeam wählt den Rat, der ihm schmeichelt – und verliert ein Königreich. Über Echokammern, Ja-Sager und den Wert von Widerspruch.
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Management aus der Wüste
Teil 3 · Juni 2026
Josef und die sieben Jahre
Josef rät zum Sparen, während alle feiern. Über Resilienz, die man baut, wenn man sie nicht braucht – und die richtige Dosis Vorsorge.
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Management aus der Wüste
Teil 2 · Juni 2026
David zählt sein Heer
Davids teuerster Fehler war eine Zahl. Über Kennzahlen als Hilfsmittel statt Ziel – und warum Zählen nicht dasselbe ist wie Verstehen.
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Management aus der Wüste
Teil 1 · Juni 2026
Jethro und die Kunst des Delegierens
Wer alles selbst entscheidet, beweist nicht Stärke – sondern baut einen Flaschenhals. Ein 3.000 Jahre alter Rat aus der Wüste, der heute noch sitzt.
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KI-Einsatz
Juni 2026
Das Jevons-Paradox. Was eine Glühbirne über die Zukunft von KI verrät.
Je billiger KI wird, desto mehr nutzen wir sie. Das Jevons-Paradox kennen wir schon – eine Glühbirne hat es bereits bewiesen.
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KI-Einsatz
Juni 2026
KI sicher nutzen – Teil 2
Shadow AI – wenn KI im Verborgenen arbeitet
Ihre Leute nutzen längst KI. Nur weiß niemand, welche Tools, mit welchen Daten und wer haftet. Ein Verbot macht das schlimmer – nicht besser.
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Unternehmensberatung
Juni 2026
Entscheidungshelfer – Teil 3
Nutzwertanalyse – entscheiden, wenn alles wichtig ist
Wenn mehrere Ziele konkurrieren, gewinnt am Ende das lauteste Argument – nicht das beste. Es sei denn, man gewichtet.
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KI-Einsatz
Juni 2026
Zauberlehrling oder Schlaraffenland? Wenn KI anfängt, sich selbst zu bauen
Anthropic warnt: KI beschleunigt schon heute die Entwicklung von KI. Zwei mögliche Wege – und eine alte Geschichte, die strukturell erstaunlich ähnlich klingt.
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KI-Einsatz
Mai 2026
KI sicher nutzen – Teil 1
KI ist nicht Ihr Feind. Es ist ein Werkzeug – und das ist eine gute Nachricht.
Traut euch. Aber nicht blind. Was KI kann, was verboten ist – und was nicht verboten ist, aber trotzdem dämlich.
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Unternehmensberatung
Juni 2026
Entscheidungshelfer – Teil 2
Erwartungswert – wie Sie damit künftig besser entscheiden
Wer nur sichere Entscheidungen trifft, optimiert nicht auf Erfolg – sondern auf Vermeidung. Mittelmaß fühlt sich sicher an. Es ist oft die teuerste Entscheidung.
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Unternehmensberatung
Mai 2026
Entscheidungshelfer – Teil 1
Warum Menschen schlechte Entscheidungen treffen – obwohl sie es besser wissen
Schlechte Entscheidungen entstehen selten aus fehlenden Informationen. Sie entstehen aus falscher Gewichtung. Über Biologie, Muster und den ersten Schritt zu strukturiertem Entscheiden.
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Datenschutz
Mai 2026
Datenschutz für Vereine – was wirklich zählt
Viele Vereine reagieren auf das Thema Datenschutz mit Schulterzucken oder blanker Überforderung. Beides ist verständlich – aber beides führt nicht weiter. Ein pragmatischer Blick auf das, was tatsächlich gefordert ist.
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Datenschutz
demnächst
Das Hinweisgeberschutzgesetz: Wer ist betroffen – und was ist jetzt zu tun?
Seit Juli 2023 gilt das HinSchG – doch viele Unternehmen und Organisationen haben noch keine funktionierenden Meldekanäle eingerichtet. Ein Überblick: Wen trifft das Gesetz, was wird verlangt, und wie lässt sich die Umsetzung pragmatisch angehen?
Bald verfügbar
Förderung
demnächst
Fördermittel richtig beantragen: Die häufigsten Fehler und wie man sie vermeidet
Viele Förderanträge scheitern nicht am Vorhaben, sondern an vermeidbaren formalen Fehlern oder am falschen Programm. Welche Stolpersteine es gibt – und wie man sie mit der richtigen Vorbereitung umgeht.
Bald verfügbar